Comme je l’annonçais en primeur ce matin, suite au rachat avorté de Sunrise, Orange va investir 700 millions de francs pour améliorer son réseau mobile au cours des cinq prochaines années. A l’occasion de la conférence de presse qui s’est déroulée ce matin à Zurich, j’ai posé quelques questions au CEO Tom Sieber.

- Vous n’avez pas parlé de votre stratégie sur le réseau fixe et l’Internet, qu’en est-il de votre partenariat avec VTX? Allez-vous proposer également les offres dégroupées de VTX?
Nous allons continuer à proposer des offres sur le réseau fixe. Une option serait de renforcer notre partenariat avec VTX mais ce n’est pas la seule. Nous sommes ouverts à d’autres partenariats. Je ne peux malheureusement pas vous donner le nom de ces éventuels partenaires.

- Vous avez parlé en conférence de presse du lancement à moyen terme de nouveaux plans tarifaires. Ces offres sont-elles prévues pour le lancement de l’iPhone en juillet prochain?
Il n’y aura pas de nouveaux plans tarifaires pour le lancement de l’iPhone en juillet. Les nouvelles offres sont prévues pour cette année encore. Mais il s’agit véritablement de quelque chose de nouveau, qui n’existe aujourd’hui pas en Suisse. Ces offres seront transparentes, simples et remplaceront tous les autres plans tarifaires. Elles seront aussi flexibles, le client paiera ce qu’il consomme vraiment, rien à voir avec des packs tout compris.

- Une de vos promesses lors de votre volonté de racheter Sunrise était que Orange pouvait baisser considérablement les frais de roaming grâce à la présence de France Telecom dans le monde entier. Allez-vous baisser ces prix avant l’été?
Nous proposons actuellement des options « travel » économiques tant pour le transfert de données que pour la voix, nous ne prévoyons pas de modifier nos prix de roaming actuellement. En data par exemple, Comparis confirme que nous sommes déjà aujourd’hui les plus avantageux.

- Dans la pratique, que représente ces 700 millions que vous prévoyez d’investir? TDC (Sunrise) annonce par exemple 1 milliard d’investissements sur ces cinq prochaines années.
Les 700 millions que nous annonçons concernent uniquement le réseau mobile sans l’achat des licences qui seront mises aux enchères l’an prochain. Dans la pratique, d’ici la fin de l’année, nous allons remplacer 1500 sites (antennes) pour la 2G et sur ces mêmes sites, nous allons faire passer la vitesse UMTS à 7,2 voir 14,4 Mpbs selon les endroits si la charge sur le réseau l’exige.

- Augmenter la puissance sur les antennes est une chose mais qu’en est-il de la capacité du réseau filaire (cuivre ou fibre) entre les antennes?
Parallèlement nous allons augmenter la capacité entre et jusqu’aux sites.

- Il y a maintenant 3 ans que vous avez externalisé le déploiement ainsi que l’entretien de votre réseau mobile à Alcatel-Lucent. Pensez-vous que cela a été une bonne décision? Le contrat arrive à échéance et devra être renégocié. Allez-vous continuer à travailler avec Alcatel-Lucent?
L’externalisation de notre réseau nous a apporté beaucoup d’avantages. C’est certain que cette décision a été la bonne. Lorsqu’il s’agit de reconduire un contrat, toutes les options restent ouvertes, y compris un changement de prestataire.

- Vous désirez faciliter l’entrée sur le marché d’opérateurs virtuels (MVNO). Pensez-vous qu’il y a réellement des opportunités dans une petit marché comme la Suisse?
Oui c’est certain qu’il y a un business dans ce domaine. Cela permet également d’utiliser la capacité de notre réseau. Nous avons d’ailleurs des discussions très avancées avec des partenaires qui devraient se concrétiser prochainement.

- Contrairement à Sunrise par exemple, vous êtes beaucoup moins présent sur la scène politique. La fait que l’Etat vous a refusé de racheter Sunrise ne devrait-il pas vous inciter à mieux défendre vos droits?
Oui nous avons clairement l’ambition de renforcer notre position et mieux défendre nos droits vis-à-vis des autorités. Il ne s’agit pas d’être super agressif mais plus agressif que jusqu’à présent (ndlr. Tom Sieber estime que Sunrise n’est pas super agressive mais que son agressivité est dans la norme).

- Quels sont vos plans en matière de fibre optique (FTTH)?
Rien n’est décidé pour le moment dans ce domaine. Il semble y avoir pas mal de confusions actuellement entre les différents partenaires qui oeuvrent pour le déploiement de la fibre optique. Je ne ressens pas de pression contre Orange actuellement dans domaine. Mais vu notre taille et notre présence internationale, nous sommes bien évidemment candidat pour être présent également sur le marché du FTTH.

- Vous avez échoué dans la reprise de votre principal concurrent. Pour Sunrise comme pour vous les affaires reprennent donc presque comme avant. Combien de temps pensez-vous qu’il faudra avant que la question d’un regroupement ou d’un rachat se pose à nouveau?
Nous n’avons pas de plans de prévus aujourd’hui dans ce sens. Nous sommes convaincus que la stratégie annoncée aujourd’hui d’améliorer le réseau, de se rapprocher des clients, de proposer le meilleur service et d’offrir des synergies avec le domaine du divertissement nous permettra de progresser à l’avenir. Mais la consolidation du marché est un fait, il s’agit d’une force économique que l’on ne peut pas stopper.

© pascal martin, Zurich

Billets similaires:

• iPhone: que va faire Orange?
• Sunrise: la fin des 144 combinaisons approche
• Roaming: les associations de consommateurs saluent les modifications de l’OST
• Exclu: Nouveautés en surf mobile chez Sunrise!
• Partenariats FTTH avec Swisscom: la COMCO devra donner son accord