Fusion Orange-Sunrise: réaction de Tom Sieber et commentaire de scal.ch

Pour la première fois depuis le refus de la fusion par la COMCO jeudi, le patron d’Orange Tom Sieber s’exprime dans la Sonntagszeitung.

Selon le patron d’Orange, l’échec de la fusion est d’autant plus surprenant qu’Orange avait fait d’importantes concessions pour qu’elle réussisse. Il cite par exemple le maintien de la stratégie « multibrand » non seulement pour conserver la marque Sunrise mais également Yallo par exemple. Au niveau prix également puisque selon lui, l’offre FreeInternet de Sunrise aurait été disponible le jour même de la fusion pour tous les clients Orange.

Tom Sieber s’étonne également des déclarations du régulateur Marc Furrer qui aurait déclaré qu’Orange n’était pas prête à faire assez de consessions. C’est surprenant puisque le Président de la ComCom n’était même pas présent lors des entretiens avec la ComCo.

Selon le patron d’Orange, la COMCO a occulté la dimension économique de cette affaire. Le marché des télécoms est très dynamique, partout les marchés se consolident et il n’est pas possible d’empêcher ces consolidations. Selon lui, la seule chose qui est certaine avec cette décision est qu’elle va renforcer Swisscom. France Telecom ne va par conséquent pas abandonner l’idée de fusionner avec Sunrise. Le recours au TAF contre la décision est une option mais elle n’est pas la seule. Le dossier pourrait être par exemple à nouveau présenté sous une autre forme. Tom Sieber déclare également que Moritz Leuenberger a carrément encouragé Orange à faire recours au TAF. France Telecom, très expérimentée dans ce genre de procédures, va donc maintenant analyser la situation; elle a 30 jours pour décider de sa stratégie. Cela n’empêche pas Tom Sieber de préciser que selon ses juristes, toutes les options sont vouées à l’échec!?!

Côté investissements, Tom Sieber de cache pas que sans fusion, les investissements ne pourront être que moins importants. Mais France Telecom ne se retrouve pas pour autant le dos au mur, elle doit simplement se demander où elle veut investir. Avec cette décision, seul le pouvoir d’investissement et la force de frappe contre Swisscom sont plus petits. Mais toujours selon son patron, Orange ne va pas abandonner l’idée de lancer des offres plus agressives.

Commentaire
Paradoxalement, mis à part le consommateur, c’est Swisscom qui a le plus à perdre de la situation actuelle. La décision politique de maintenir artificiellement trois opérateurs implique obligatoirement un renforcement de la régulation. A l’échelle de France Telecom, Orange Suisse n’a que peu d’importance; les Français se battront tant qu’ils estiment que cela en vaut la peine. Ils resteront donc tant que les investissements minimums permettront de gagner de l’argent; lorsque ce ne sera plus le cas, France Telecom quittera la Suisse comme Tele2 l’a fait l’an dernier. Quant à TDC (Sunrise), si France Telecom gagne ils gagnent aussi et si ils perdent, Sunrise sera la première avantagée de la montée en puissance du régulateur.

Que va-t-il se passer maintenant? Un recours au TAF serait très négatif et bloquerait le marché pour un bon moment. Pendant toute la durée de la procédure qui prendra plusieurs années, Sunrise ne pourra pas être rachetée par un autre opérateur. De son côté Orange n’aura aucun intérêt à investir de l’argent dans notre pays sans avoir la certitude que l’issue sera finalement favorable. Les différentes options présentées par Tom Sieber sont donc intéressantes. Si France Telecom et TDC reviennent avec une mouture quelque peu différentes de la fusion, ils vont tout faire pour réussir à prouver cette fois qu’une fusion de leur deux entreprises sera bénéfique pour le marché. Cela impliquera d’être innovatif et agressif et surtout de continuer d’investir. Espérons-donc qu’Orange trouve un intérêt à continuer le combat autrement qu’en faisant simplement recours et ne déclare pas forfait immédiatement.

Quant au consommateur, il se retrouve pris en otage. A court ou à moyen terme, la décision de la COMCO ne va absolument pas améliorer son sort. Le géant Swisscom ne peut pas baisser ses prix sans s’attirer les foudres des concurrents et sans voir augmenter encore la pression de la régulation; ceci alors qu’Orange et Sunrise n’ont pas la taille critique pour pouvoir investir et rester à jour technologiquement; dans un pays où les clients sont très exigeants, cela ne pardonne pas. Quant à l’espoir de voir les prix baisser à cause d’une régulation plus stricte, cela implique d’abord de changer la loi sur les telecoms (LTC); ce qui prendra des années.

Les associations de défense des consommateurs telles la FRC peuvent bien aujourd’hui jubiler mais cela reste avant tout une victoire idéologique; est-ce vraiment ce qu’attend aujourd’hui le consommateur suisse? Pas sûr!

© pascal martin

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11 commentaires

  1. Bon allez France Télécom et Sunrise, on y va et on gagne cette bataille contre le monopole Swisscom et ses groupies (Comco et Cie).
    De toutes façons, c’est cousu d’avance, tôt ou tard on se retrouvera avec 2 opérateurs…Soit Orange et Sunrise fusionnent, soit Orange s’en va et Sunrise tiendra ce qu’il pourra.

  2. Je me demande ce que ça peut bien être « une version light » de la fusion. Soit il y a fusion soit pas, mais y’a pas de truc entre deux. Vouloir faire recours, tout bloquer pendant des années, et risquer de quand même pas gagner au bout serait juste stupide. Orange (resp. FT) ferait mieux d’assumer cette décision et d’en tirer les conséquences. Si on doit se retrouver avec seulement 2 opérateurs, autant que ça soit avec Sunrise, qui est beaucoup plus innovant et agressif!

    Peut-être l’option la plus intelligente pour tous (Sunrise, Orange, Swisscom et consommateurs), c’est qu’Orange et Sunrise construisent ensemble le futur réseau LTE, et que Sunrise devienne le partenaire d’Orange pour les produits fixes, tout en continuant d’offrir chacun de leur côté leurs propres offres.

  3. La stratégie « multibrand » non seulement pour conserver la marque Sunrise mais également Yallo

    Quand je lis ce genre de choses, ça me fait bien sourire : c’est de la pure poudre aux yeux. On en a rien à faire de toutes ces sous-marques qui visent chacune une niche de marché, la seule chose qui compte est le nombre d’entreprise indépendantes qui se font une véritable concurrence. Il y en a 3 aujourd’hui, la concurrence fonctionne moyennement bien certes, mais elle aurait été encore moins bonne à deux.

  4. Lorsque Orange ou Swisscom parler d’elles-mêmes comme si elles étaient des petites sociétés de rien du tout qui n’ont pas assez pour investir, ça m’énerve au plus au point. Swisscom, c’est 10 Milliards de chiffre d’affaire. Orange (France Télécom), 80 Milliards ! Je ne vois pas en quoi Orange a besoin de fusioner avec Sunrise pour avoir les moyens. Il suffit que France Télécom décide d’accorder un peu plus d’importance à la Suisse.

    Quand je vois Orange France, qui est l’opérateur LE PLUS CHER (SFR et Bouygues sont bien meilleur marché) là-bas proposer des forfaits comme ça: http://www.orange.fr/bin/frame.cgi?u=http://sites.orange.fr/boutique/files/html/pe_pack_forfait_star_2h.html, ça me désole.

    Pourquoi ne proposent-ils pas des forfaits style Origami comme ils le font en France ? Il faudrait qu’ils m’expliquent!

  5. Le problème dans cette histoire, c’est que le réseau Sunrise devait servir à rattraper le réseau Orange sur lequel les investissements ont été plus que limités ces dernières années. Car Sunrise est une entreprise plutôt présentable et d’autres pourraient très bien s’y intéresser. Par contre Orange, s’ils partent, qui voudra reprendre leur réseau.

    Donc ce qu’on risque d’avoir comme scénario, c’est Orange qui abandonne et Sunrise racheté. Les clients Orange partent chez Sunrise. Et on se retrouve avec un seul opérateur contre Swisscom. Finalement dans le même état que si la fusion avait eu lieu. Avec peut-être l’avantage de pas avoir à la direction de Sunrise les responsables de la seule entreprise ayant perdu des clients en téléphonie mobile en Suisse.

  6. Pourquoi ne pas rétablir le monopole de Swisscom sur les télécoms. On pourrait demander ainsi que Swisscom ne cherche plus à faire de gros bénéfices et baisse ainsi les tarifs.

    Je me suis fait une réflexion il y a peu, c’est fou le temps que les personnes – moi en partie y compris – perdons à regarder comment évolue le marché des télécoms en Suisse.

  7. Bien dit Jacoch.

    @scal : certes la décision de la comco ne va pas changer les choses pour les consommateurs mais un feu vert à la fusion aurait détérioré les choses ! A choisir entre le statu co et une situation pire, je préfère encore le statu co.

  8. « Cela n’empêche pas Tom Sieber de préciser que selon ses juristes, toutes les options sont vouées à l’échec!?! » = faute de traduction, je l’ai aussi vu chez ATS. En fait, en allemand il a dit qu’il allait tout faire à moins que ses juristes lui disent que ça n’a pas chance. Du moins, c’est ce que j’ai lu dans la Sonntagszeitung.

  9. Merci G. Amedeo pour la clarification. Car en effet, ça n’a pas de sens, dit comme ça :-)

    Pour ce qui est des consommateurs, de ce qu’ils y gagnent ou y perdent, de toute façon, le consommateur est pris en otage par le système. Que ce soit maintenant, ou plus tard.

    Comme le dit bien le Scal, le seul but de ces entreprises est de faire de l’argent, si possible le plus rapidement et le plus massivement possible. Donc soyons clair: Pour eux, ce n’est pas la rentabilité qui les intéresse, mais la rentabilité à outrance. Ils ne cherchent pas à investir 10CHF pour récupérer 11, mais pour en récupéré 100.

    Le status quo, oui, en effet. C’est le status quo, ça l’est depuis des années, et ça va le rester, que ce soit avec trois, ou avec deux opérateurs. Les opérateurs se moquent de nous… La Suisse est petite, d’accord, mais pas beaucoup plus qu’un département français, ou qu’une province allemande. Un groupe comme France Telecom pourrait profiter d’intégrer la Suisse dans son réseau comme elle devrait le faire pour les petits pays dans lesquels elle est implantée… Belgique, Luxembourg, Pologne, Autriche….

    Lorsque Orange est arrivé en Suisse, j’habitais à Genève et allait souvent en France. Je me suis dit qu’ils allaient révolutionner la roaming international. Mais Orange Suisse à toujours fonctionné comme une société totalement indépendante et autonome par rapport aux autres réseaux Orange. Ca n’a pas de sens !!! Il aurait été beaucoup plus intéressant et malin de tout de suite casser le modèle du roaming à tarif excessif, et ainsi s’attirer toute la clientèle frontalières entre la Suisse et la France, la Suisse et l’Autriche. Lorsque j’habitais à Gland, mon téléphone était en détection automatique, et mon téléphone se connectait systématiquement sur le réseau Orange F au lieu de Orange CH !!! Mais bien sûr, aucun avantage tarifaire… j’ai donc du le passer en manuel.

    Dire que Tele2 est parti parce que la Suisse n’est pas rentable est un euphémisme. Il est clair que louer le réseau d’un concurrent à un tarif abusif n’aide pas à développer les affaires. C’est pourtant ce qu’à fait Tele2 pendant de longues années. Forcément, ça ne pouvait pas être rentable. Comment Tele2 peut-il faire de la concurrence à Sunrise en louant le réseau à Sunrise au tarif que Sunrise a décidé ?!? Je me pose la même question pour m-Budget Mobile, ou Coop Mobile.

    Les sociétés nous manipulent, font en sorte en plus qu’on se sente coupable de leur mettre des bâtons dans les roues, et le monde marche là-dedans. On joue sur la peeeuur… Attention… booouhh.. Vous allez vous retrouver plus qu’avec la grosse vilaine Swisscom qui vous entube depuis un siècle…. Alors faites ce qu’on veut comme on veut, sinon ce sera votre faute et tant pis pour vous…. RAS-LE-BOL.

  10. ouais l’idée de casser le roaming est intéressante… ça aurait donné un sacré coup à Swisscom…

    J’ai lu un article je ne sais plus où qui disait que les tarifs mobiles ne sont pas si chers que tout le monde le croit en Suisse…

    Je suis allé faire un petit tour sur Orange F les tarifs sont carrément indécents…

  11. Ok alors on vous paie comme le Francais moyen et après on discutera des prix abusés en CH comparé a la France ;-)

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